Sobre
Dezoito anos na operação. Experiência que transforma projetos em resultados.
Não venho da indústria de estruturas metálicas. Venho da operação.
Ao longo de 18 anos, gerenciei centros de distribuição, estoques, frotas e operações de armazenagem nos segmentos de varejo, atacado e distribuição. Conheço de perto os desafios de quem precisa aumentar a capacidade, ganhar produtividade e reduzir custos sem comprometer o resultado do negócio.
É essa experiência que levo para cada projeto de armazenagem: a visão de quem já esteve do outro lado da mesa, respondendo pelos custos, pela produtividade e pelo desempenho da operação.
Meu trabalho vai além de dimensionar estruturas e aproveitar espaços. É projetar soluções que façam sentido na prática, considerando o fluxo de mercadorias, a capacidade de armazenagem, a movimentação, o investimento e o retorno financeiro.
Porque um projeto bem-feito não é apenas aquele que cabe no galpão. É aquele que funciona na operação, acompanha o crescimento da empresa e gera resultados reais para o negócio.
Minha trajetória
Ao longo de 18 anos, construí minha carreira na logística, passando por grandes empresas como Ambev, Home Center Brasil (TendTudo e Casa Show), Grupo Mateus e JS Distribuidora de Peças.
Minha trajetória evoluiu de analista a gerente de logística nacional, liderando operações de varejo, centros de distribuição, armazenagem, estoques, transportes e distribuição em diferentes regiões do Brasil.
Essa experiência me proporcionou uma visão completa da operação, unindo conhecimento técnico, gestão e foco em resultados. Hoje, aplico essa vivência no desenvolvimento de projetos de armazenagem que priorizam o melhor aproveitamento do espaço, a eficiência operacional e o retorno sobre o investimento.
Formação e certificações.
- MBA em Logística e Gestão Aplicada.
- Consultor WMS certificado pela PROLOG.
- Lean Six Sigma Yellow Belt, em curso.
- Formação em gestão de estoque, custos e capacidade de produção.
O que eu faço bem.
01. Projetos de armazenagem e layout
Dimensionamento de espaços, definição de layout e soluções para ampliar a capacidade sem necessariamente aumentar a área do galpão.
02. Otimização de espaço e capacidade
Identificação de áreas mal aproveitadas, oportunidades de verticalização e alternativas para armazenar mais com melhor aproveitamento da estrutura existente.
03. Viabilidade financeira e retorno sobre o investimento
Análise de custos, comparação entre compra e locação de estruturas e cálculo de investimento, economia e payback para apoiar decisões mais seguras.
Por que meus projetos são diferentes.
Analiso a operação antes de recomendar qualquer estrutura. Identifico oportunidades para aproveitar melhor o espaço, aumentar a capacidade e reduzir custos.
Meu foco é transformar armazenagem em eficiência operacional e retorno financeiro.